I den här fallstudien undersöker vi hur Dura Vermeer, ett ledande familjeägt byggföretag, anammar digital transformation för att säkra sin tillväxt och innovation. Med ett arv som går tillbaka till 1855 har Dura Vermeer blivit ett av de främsta byggföretagen i Nederländerna, med en årlig omsättning på cirka 1,8 miljarder euro och över 3 000 anställda. Dess kärnverksamhet spänner över design, utveckling och realisering av bygg- och infrastrukturprojekt, inklusive underhåll, renovering och omvandling.
För att uppnå sina ambitiösa mål samarbetade Dura Vermeer med VonWood och utnyttjade sin plattform för att få värdefull insikt i deras leveranskedja, förbättra upphandlingsstrategier och säkerställa driftsäkerhet. Detta partnerskap överensstämmer perfekt med företagets vision för digital transformation, vilket ger transparens och optimerar hanteringen av leveranskedjan. Genom att integrera VonWoods innovativa teknik minskar Dura Vermeer leverantörsberoendet och bygger en motståndskraftig upphandlingsprocess.
Läs vidare för att utforska hur detta samarbete revolutionerar verksamheten, skapar ett hållbart och strömlinjeformat arbetsflöde som förbättrar produktiviteten och överensstämmer med Dura Vermeers framtidsvision. Detta partnerskap är ett bevis på kraften i att omfamna digitala verktyg för att övervinna branschens utmaningar och säkra en konkurrensfördel.
”Genom att använda VonWoods plattform får vi korrekt information om vår leveranskedja, förbättrar våra insikter och leder i slutändan till en starkare inköpsposition.”
.png){kind=small}
